Radomiro Tomic implementa nuevo Modelo de Administración de Contratos (MAC)
Mayor control en contratos, disminuir riesgos en su administración y capturar la promesa de valor son parte de los objetivos del MAC.
Mayor control en contratos, disminuir riesgos en su administración y capturar la promesa de valor son parte de los objetivos del MAC.
Iniciativa buscó orientar a las empresas contratistas en la compra de guantes de seguridad de acuerdo a los riesgos específicos de cada faena, para fortalecer la protección de todos(as) los(as) trabajadores(as) de esta División del Distrito Norte de Codelco.
Se proyecta que por lo menos 88 empresas contratistas serán formadas en conceptos claves de esta herramienta de gestión, como Objetivo Común, Mejora Continua, Procesos Eficientes y Desarrollo de Personas.
Aprovechando la reunión mensual de seguridad y salud ocupacional de junio, se destacó el ejemplo de la capacitación realizada en abril pasado por profesionales de ENAEX a pirquineros, Carabineros y PDI de Tocopilla, en el uso y manejo de explosivos.
Profesionales de la Pontificia Universidad Católica que asesoran a Codelco contra esta pandemia, junto con el Director Corporativo de Medicina del Trabajo y Gestión SATEP, revisaron cómo lo estamos haciendo en materias preventivas.
En siete talleres, se discutieron e idearon soluciones para los problemas propuestos en la primera fase, que fueron organizados en Medioambiente, Seguridad en los Procesos y Productividad en los sistemas de Apilamiento y Excavación.
Proceso tiene como objetivo llegar a la mayor cantidad de trabajadores(as) en primeras y segundas dosis, abarcando también a grupos rezagados, para lograr el efecto de inmunidad de rebaño lo antes posible.
Dialogó con los(as) supervisores(as) de esta División del Distrito Norte de Codelco, junto a Lorena Ferreiro Vidal, Consejera Jurídica de la Corporación.
La iniciativa fue desarrollada por la Gerencia Mina, la Vicepresidencia de Tecnología y Automatización en los Procesos de Negocio de Codelco y la empresa PSINET.
Liderados por el Gerente General de RT, se dieron a conocer las principales actividades para seguir avanzando en diversidad, inclusión y paridad de género, entre otras materias.
Con el rediseño de la tarea, se aumentó en 33 toneladas el peso de la maniobra, debiendo reforzar estructuralmente el disco y modificar los yugos de izaje y barra espaciadora lo que además implicó mayor seguridad, eficiencia, innovación, productividad y costos.
Hemos puesto especial énfasis en controlar los riesgos críticos, trabajando de la mano con C+ en esta nueva estrategia corporativa de gestión en SSO.