Fortaleciendo el proceso de mejoramiento continuo:
•En la instancia, los 4 equipos finalistas expusieron sus ideas al más puro estilo de emprendedores frente a un comité de inversionistas.
•Luego de defender sus ideas ante el comité ejecutivo, fue reconocido el Primer Lugar y La idea más innovadora, sin embargo Francisco Balsebre GG indico que todas las ideas tienen un alto potencial para el negocio e invito a los 4 equipos a materializar sus iniciativas, “el equipo que logre implementar la idea será el que realmente ganó éste desafío”.
A través de la plataforma web especialmente desarrollada para éste programa y talleres interactivos se levantaron más de 60 problemas, de los cuales fueron seleccionados 4, uno por cada categoría: Mina, Concentradora, Tostación y Transversal. En la siguiente etapa se recibieron del orden de 50 ideas de solución para esos problemas seleccionados, con lo cual se conformaron los grupos finalistas del desafío.
Idear C+ se trata de un programa que apunta a capturar valor y resolver problemas a través de proyectos trabajados por equipos multidisciplinarios. Ésta exitosa iniciativa que comenzó en DMH y actualmente se ha extendido a casi toda la Corporación, es la instancia ideal para poner en práctica el liderazgo necesario para la transformación de Codelco: desafiarse a ir más allá, conectar con el propósito común, integrar equipos de trabajo y desarrollar a las personas.
Oscar Blaimont, Jefe de Eficiencia de Servicios de Terceros del área de Excelencia Operacional, fue quien lideró la organización de este segundo desafío y nos contó que quisieron darle un impulso distinto, “los grupos presentaron un caso de negocio, que fue presentado como un pitch, tal como se hace con los grupos de emprendedores que presentan su proyecto a inversionistas, pero en este caso era el comité ejecutivo”, afirmó.
Por su parte, Juan Rojas, Gerente Corporativo de Excelencia Operacional, destacó el rol de nuestra división en relación a Idear C+, “siéntanse orgullosos y orgullosas de liderar esta iniciativa. Se trata de una muy buena oportunidad de hacer trabajo en equipo, así es que felicito a todas las personas que participaron, creo que es una tremenda oportunidad para compartir esto con otras divisiones como una experiencia”.
Ahora viene la etapa más importante de acuerdo a lo manifestado por el gerente general, Francisco Balsebre: implementar las ideas y que la captura de valor se materialice en la puesta en práctica de estas valiosas ideas presentadas.
Los ganadores
Para Alejandro Garotti, Analista de la Sala de Control Tostación, quien integró el grupo ganador explicó que “nuestro equipo de trabajo está compuesto por tres personas: Gustavo Aguilera y Alejandro Alfaro. Estamos muy contentos, trabajamos más de tres meses en el proyecto y aprovechamos el tiempo para implementar y desarrollar la idea”.
Por su parte, el equipo de Patricio Adriasola, Ingeniero Gestor de Planificación, fue reconocido como el equipo más innovador. “Nuestra idea está enfocada en el stock de mezcla, de manera de generar una continuidad operacional en la alimentación a planta y disminuir la variación que existe actualmente desde la mina y stock, con lo que se daría una mayor estabilidad a la operación planta, mejorando el tratamiento”, declaró el ingeniero.
