Fortaleciendo el proceso de mejoramiento continuo:
La idea relacionada con el bloqueo, se impuso como la primera ganadora de IdearC+ en DMH y Codelco, ya que fue nuestra división la pionera en poner en práctica esta plataforma que recoge buenas ideas de todos y todas. Lo que viene es llevar la idea a la práctica.
Cuando el equipo corporativo de C+ se planteó la posibilidad de implementar una plataforma para recoger buenas ideas de rápida implementación y alto impacto en el negocio, fue División Ministro Hales, la primera en aceptar el desafío. Luego de un proceso que partió inicialmente de manera lenta, diferentes equipos comenzaron a proponer posibilidades de mejora y hoy ya tenemos un ganador.
Este hito es importante para DMH y Codelco ya que abre un camino, que se espera sea solo el comienzo. En reunión de reconocimiento con el equipo ganador, Rodrigo Barrera, gerente general, planteó que se trata solo del punto de partida y que ahora lo más importante es que la idea tome forma en la realidad y comience a reportar buenos resultados para la división.
Una de las principales fortalezas que tuvo el proceso, es que se trató de una instancia donde personas de diferentes áreas y equipos, se unieron para desarrollar sus ideas, lo que significó un gran avance en relación a romper los silos y también, fue una excelente instancia para poner en práctica la visión compartida que impulsa Ministro Hales en el marco de la transformación.
La idea ganadora, orientada a optimizar el bloqueo, tuvo el apoyo unánime de quienes tomaron la decisión de quien se quedó con el primer lugar, entre sus múltiples ventajas, se trata de una iniciativa con 0 costo de implementación, impactará positivamente, disminuyendo en un 50% los tiempos asociados a esta importante actividad de seguridad. Además se trata de una iniciativa que es implementable en un breve plazo.
Los ganadores saben que esto es solo el comienzo
Carlos Olivares, superintendente de área eléctrica instrumentación, “fue una experiencia super enriquecedora, creo que nos ha permitido sacarle provecho al trabajo en equipo y yo me siento muy bien”
Javier Barra, jefe de acreditación y control laboral, “la verdad que fue una oportunidad bastante importante, en término de que se genera un valor agregado, al trabajar con áreas que no siempre están en el quehacer diario. Nos aportaron ideas y conocimientos que muchas veces uno tiene y creo que eso fue crucial para los resultados obtenidos en este proceso”.
Eric Oliva, jefe de mantenimiento eléctrico tostación, “lo más positivo para mí es que se generó un buen equipo de trabajo multidisciplinario, con un fiato entre áreas y lo principal que esta idea ya partió, se generó la instancia para que esto siga. No solo nosotros que ganamos este piloto, sino que la idea es que esta herramienta siga adelante para captar más ideas”.
Ronald Muñoz, administrador de negocios, “como trabajador me llamó la atención esta iniciativa y también la cercanía que se generó con nuestro gerente general. Son pocas las instancias de compartir con él, pudimos expresarnos libremente, darle a conocer la idea y qué mejor espónsor que el gerente general”.
Oscar Blaimont, jefe de eficiencia de servicios de empresas contratistas, “la verdad siempre me ha motivado el tema de la mejora continua y lo de plantear y plasmar ideas que nos sirvan a todos y todas para hacer mejor nuestro trabajo. Apenas supe de la iniciativa de IdearC+, inmediatamente enganché con participar y proponer una idea, independientemente que iba a llegar a algo, sin saber que sería parte del equipo que avanzó a la final y terminó siendo el premiado”.
