Fortaleciendo el proceso de mejoramiento continuo:
En el segundo Steerco de Diversidad e Inclusión del año se realizó una amplia presentación que abarcó un mapeo de mujeres en el rubro minero y una revisión del balance de género en DMH.
En esta instancia se dio a conocer los avances que han tenido las mesas técnicas que preside mensualmente Octavio Araneda, presidente ejecutivo de Codelco, en el que participan Francisco Balsebre, gerente general y Javier Ortiz, Sponsor D&I por parte de DMH.
Los ejecutivos dieron muestra de los compromisos adquiridos en un taller de Diversidad realizado a mediados de junio, destacando algunas acciones que deben ser asumidas por el Comité Ejecutivo con fin de seguir avanzando en la materia.
“Fue una reunión muy productiva, se generó una dinámica de trabajo que busca desarrollar los temas revisados, se establecieron compromisos y acciones que vamos a desarrollar para ir en busca en de las brechas de género. Dentro de las medidas y acuerdos del comité, está salir a intencionar con más fuerza la participación de mujeres en los distintos procesos de la división”, señaló Javier Ortiz, sponsor de D&I.
Dentro de estas actividades, se resalta el hecho de cada gerente y gerenta deben “sponsorear” a una mujer profesional de la división dándole foco a su desarrollo laboral, además de incorporar temáticas de sesgos inconscientes y discriminación positiva en estas instancias divisionales.
En la ocasión, Ytale Núñez, líder de Diversidad e Inclusión, recalcó: “Tenemos un gran desafío por delante, que es la retención y atracción del talento femenino, para ello hemos avanzando con varias acciones que nos permite tener una visión más amplia respecto de la postulación de mujeres en los procesos de selección en DMH, como por ejemplo obtener un feedback de por qué las profesionales no están postulando, lo que nos orienta a tomar nuevas gestiones para nuevos ingresos”.
Para dar un cierre a la actividad y avanzado con algunos de los compromisos adquiridos en el taller de junio, se realizó una breve dinámica de participación para abordar el tema de sesgos inconscientes, incitando a los y las participantes a reflexionar con sus equipos de trabajo sobre los patrones que conducen a atajos en la percepción y la toma de decisiones.
