Fortaleciendo el proceso de mejoramiento continuo:
Se trata de una instancia que contó con la participación de 500 personas de todos los centros de trabajo de Codelco y que se llevó a cabo gracias a facilitadores propios de diferentes gerencias y vicepresidencias.
Con la finalidad de reforzar los cuatro pilares del sello de liderazgo, se desarrolló la academia que estuvo orientada a diferentes personas de la Corporación. Los pilares están compuestos por cuatro aspectos fundamentales: desafía a ir más allá, conecta con un propósito en común, desarrolla a las personas e integra equipos de trabajo.
Eddy Olivares, directora de reclutamiento y desarrollo, nos contó que la academia “está pensada en reforzar las habilidades, basadas en nuestro sello de liderazgo, que será el foco y la carta de navegación en adelante. El objetivo principal de esta academia es: reforzar las habilidades de la supervisión y la primera línea en estos aspectos. Se trató de un grupo inicial, donde se eligieron algunas personas, en total fuimos 500 personas las que participamos en la Corporación”.
La actividad estuvo pensada inicialmente como una actividad presencial, pero con la llegada de la pandemia, se tuvo que adaptar a un formato a distancia. Se realizó vía TEAMS y resultó bastante positivo el resultado. Las personas que participaron en DMH, fueron quienes integran el programa de sucesores y sucesoras, además de quienes se destacaron por alto desempeño, nos contó Eddy. En total se eligió a un grupo de 50 personas de nuestra división.
Es importante destacar que “la academia, fue realizada por personas que trabajan en Codelco. Vicepresidentes, gerentes, fueron los relatores de la academia, quienes vivieron un proceso para prepararse como relatores, que desde la vicepresidencia de proyectos y la casa matriz, impartieron el curso”, agregó Olivares.
Para Maximiliano Nuñez, “participar de la academia fue una experiencia súper gratificante, enriquecedora y motivadora a la vez. Me sentí muy un honrado y agradecido de participar en esta instancia. Pudimos adquirir herramientas que podemos compartir con todos los equipos de trabajo y finalmente lograr caminar hacia la transformación de la empresa”.
Así mismo Luz Ochoa, directora de riesgos y control, destacó que “los talleres interactivos nos permitieron analizar y mejorar las potencialidades propias y de nuestros equipos; en particular, he mejorado en la construcción de redes y en la eliminación de barreras manteniendo la adherencia a los objetivos de la Corporación, me alegra ser parte de este equipo y tengo el compromiso de compartir lo aprendido para alinearnos en este proceso de cambio”. De esta manera Codelco y Ministro Hales, siguen avanzando en consolidar la transformación.
