Transformación digital en Codelco:
Ejecutivos, superintendentes, directores(as), supervisores(as), operadores mayores y los(as) principales líderes de empresas contratistas, de las jornadas 4x3, 7x7, 14x14 y teletrabajo, tanto en turnos día como noche, han sido parte activa de esta iniciativa, en una serie de lanzamientos consecutivos que abarcan a todas sus gerencias.
En medio de días intensos que exigen un alto grado de concentración de quienes luchan cada día por mantener la producción divisional para garantizar el aporte al Estado, quienes dirigen los diversos equipos de trabajo valoran la ayuda directa, dedicada y personalizada, y es justamente ésta la innovación que realizó la División Radomiro Tomic en la implementación del plan corporativo C.O.V.I.D. Líderes en Tiempos de Crisis.
Se trató de una serie de lanzamientos consecutivos con todas las gerencias divisionales, que partieron el pasado viernes 8 de mayo, extendiéndose por una semana, tanto para los turnos día y noche, de las jornadas 4x3, 7x7, 14x14 y teletrabajo, iniciativa liderada por la Gerencia de Recursos Humanos a través de su Dirección de Transformación y Cultura.
RT se ha caracterizado desde sus inicios por ser una verdadera familia minera, donde todos y todas son parte importante, sin subestimar el área o empresa en que se desempeñen. Por esa razón, ya han participado casi 300 hombres y mujeres, entre ejecutivos, superintendentes, directores(as), supervisores(as), operadores mayores y los(as) principales líderes de empresas contratistas.
“Los últimos meses han sido complejos para nosotros(as) y para la Corporación, no solo por lograr nuestras metas, sino por una preocupación mucho más grande, el bienestar de nuestra gente. En ese sentido, el plan C.O.V.I.D. es un instrumento potente para que nuestros integrantes sean líderes en cada una de sus áreas y sobre todo en sus hogares”, destacó Lindor Quiroga Bugueño, Gerente General de Radomiro Tomic.
Iván Jofré, Director de Transformación y Cultura, explicó: “con ayuda de la tecnología hemos accedido a los distintos equipos, lo que ha permitido recoger su experiencia, preocupaciones e intereses y llegar a más personas. Levantamos información valiosa sobre estados de ánimo y desafíos en los que están, aspectos que no siempre aparecen en actividades masivas. Nuestros líderes han valorado con entusiasmo esta iniciativa”.
Esta División del Distrito Norte reconoce el aporte del plan C.O.V.I.D. orientado a fortalecer la capacidad de acción de los líderes, con sus herramientas claves para Conectar, Orientar, Visibilizar, Impulsar y Distinguir en medio de esta batalla contra el Coronavirus.
