“Necesitamos conectarnos más que nunca, trabajar en equipo, pedir ayuda, ser más humildes en nuestro liderazgo y ponernos a disposición de la primera línea”

En su segunda versión en modalidad híbrida, respetando todas las medidas de prevención para evitar posibles contagios de COVID-19, se desarrolló un nuevo Comité Directivo Ampliado, donde los(as) participantes asistieron de manera presencial -con aforo reducido- y conectados(as) a distancia mediante Teams.

En la ocasión, el Gerente General de Radomiro Tomic, Lindor Quiroga Bugueño, expresó su gratitud y reconocimiento por el trabajo realizado para sacar adelante los grandes desafíos que ha tenido la división durante 2021 e hizo un llamado a continuar por la misma senda durante el último trimestre del año.

“Se nos vienen desafíos aún mayores. El cobre que hoy aparece en la Fase 28 está ahí y está llegando a la planta. Por lo tanto, el desafío es producirlo y vamos a ir a planta llena como en los mejores tiempos de la División. Es así que necesitamos conectarnos más que nunca, trabajar en equipo, pedir ayuda, ser más humildes en nuestro liderazgo y ponernos a disposición de la primera línea para honrar a los compromisos con su cumplimiento”, destacó el máximo ejecutivo divisional.}

Este 2021, los integrantes de Radomiro Tomic fijaron como meta alcanzar las 378 mil toneladas de cobre fino, un costo C3 de 165 centavos la libra de cobre, cero accidentes y fortalecer su excelencia operacional con mejoramiento continuo y logrando el reconocimiento Shingo.

Seguridad, medio ambiente y diversidad

En esta oportunidad, el encuentro se inició con la reflexión “Integración Seguridad con C+ y Transformación Cultural”, liderada por el Director de Protección Industrial y Siniestralidad, Carlos Bugueño, quien se refirió al propósito corporativo de erradicar la fatalidad y los accidentes graves a través de la estrategia de seguridad con foco en los riesgos críticos.

“Cada vez que tenemos más presencia en terreno, el indicador de frecuencia de incidentes es más bajo. Entonces, tenemos que apuntar al aumento de confirmaciones de proceso. El llamado es para toda la supervisión y para los(as) ejecutivos(as) de las empresas colaboradoras a que salgan a conversar a terreno, que realicen sus confirmaciones de procesos y roles”, remarcó Bugueño.

Luego, Alejandra Ávila, Directora de Medio Ambiente y Territorio, presentó la implementación del Sistema de Gestión Ambiental Corporativo, que establecerá en Codelco una gestión estandarizada, trazable y certificable -bajo la norma internacional ISO 14.001:2015- que asegure la continuidad operacional presente y futura de la Corporación.

“Los pilares fundamentales llaman a cumplir con las metas de sustentabilidad para el año 2030, que tienen que ver con gestión hídrica, tranques, comunidad, residuos y, también, abarca el cambio climático y los desafíos que tenemos como industria y como personas”, señaló la profesional.

Posteriormente, gestionado por la Dirección de Integración de la Gerencia de Recursos Humanos, Andrés Rivera Duarte, efectuó la charla online “Inclusión y No Discriminación”, que detalló políticas nacionales e internacionales sobre diversidad, orientación sexual, identidad de género y discriminación, en el marco de la Mesa Diversidad de DRT.

Andrés -que en 2007 se transformó en la primera persona transexual chilena en obtener cambio de nombre y género legal, sin necesidad de someterse a cirugía genital- es consultor internacional en temas sobre identidad de género, consultor del Observatorio Derechos Humanos y Legislación Chile, docente universitario e integrante de una coalición de organizaciones internacionales de la diversidad sexual de la Organización de Estados Americanos (OEA), entre otros cargos.

Durante el Comité Directivo Ampliado, también fueron presentados los resultados divisionales al mes de agosto; se dio la bienvenida a los nuevos integrantes de Radomiro Tomic y fue reconocido el Task Force Rotopala, en la cual doce profesionales destacaron por su trabajo en equipo y colaboración frente a la adversidad.