“Las nuevas formas de operar se deben implementar ahora, no tenemos una segunda oportunidad”

En el mundo, más de un millón de fallecidos ha provocado el COVID-19 y sobre 33 millones de personas se han infectado, mientras las naciones y sus gobiernos continúan reforzando las medidas de prevención a la espera de las vacunas que logren atenuar los afectos de esta grave crisis sanitaria. En medio de todo, Codelco sigue gestionando su negocio para entregar la mayor cantidad posible de excedentes al Estado, acelerando su proceso de transformación. Así lo destacó el Gerente de Proyectos del Distrito Norte, Jorge Misle, en el sexto conversatorio de Transformación Cultural, vía Teams, realizado en Radomiro Tomic.

“Las nuevas formas de operar se deben implementar ahora, no tenemos una segunda oportunidad”, sostuvo el ejecutivo junto con resaltar los principales focos del proceso de Transformación Cultural de Codelco.

Hace poco más de un año que comenzó el proceso de Transformación en Codelco, ¿cuáles son los principales aportes del área de proyectos en este viaje?

“El proceso de transformación cultural que estamos llevando a cabo debe posicionar a Codelco en un lugar competitivo, logrando el incremento de excedentes y el control de costos por las operaciones; y por el lado de los proyectos apostamos por el ajuste en nuestro gasto de caja y la excelencia en la ejecución de proyectos, situar a la empresa en el segundo cuartil de costos y asegurar el financiamiento y desarrollo de nuestros proyectos estructurales”.

¿Cuál es el beneficio para los equipos de trabajo, entregar buenas herramientas a los(as) líderes, en el marco de la Transformación de Codelco?

“Nuestra preocupación son las personas y entregar herramientas a los y las líderes de equipo es fundamental ya que son ellos(as) son quienes están a la cabeza del proceso de Transformación Cultural de la Corporación. Todos somos los responsables de fortalecer los lazos dentro de nuestros respectivos equipos y entregar la confianza necesaria a cada uno(a) de los(as) trabajadores(as) de su disciplina. El beneficio es fortalecer, entregar confianza y distinguir el trabajo de excelencia de todos(as)”.

En el conversatorio, se presentó el diseño de la estrategia de proyectos y del proceso de distritalización. ¿cómo influyen estos en el Distrito y espacialmente en RT?

“Desarrollando las etapas de estudios con diseños simples y ajustados a la necesidad de la División, cautelando el buen uso de los recursos y ejecutando la construcción, los proyectos con alta productividad y calidad, a la vez que aseguramos sus plazos de construcción y funcionalidad operacional, lo que permite la captura del valor del proyecto en forma temprana”.

¿Cuál es su evaluación de la realización de este Conversatorio?

“Ha sido especial, porque desde un principio quisimos hacerlo más cercano y fácil para todos(as) las personas. La idea es que nos sintamos en confianza para aclarar todas las dudas que se tengan. Esto permite generar equipos de trabajo fuertes y alineados unos con otros, alcanzando metas y productividades requeridas por cada División”.