500 personas comenzaron un proceso formativo para convertirse en las personas que la compañía requiere para cumplir los objetivos del negocio.
Camila Albornoz, jefa unidad Fundición, El Teniente
“Liderar equipos es un aprendizaje tremendo y es relevante que sea recíproco. Debemos transmitir y relevar el objetivo común que aspiramos, aterrizarlo a las variables que gestiona directamente el área y controlarlo”.
“El rol de los líderes en los procesos de transformación de las empresas es clave, ya que son los que finalmente, junto a sus equipos, logran que los cambios sucedan”, afirmó el presidente del directorio, Juan Benavides, en el lanzamiento de la Academia de Liderazgo Codelco, este 18 de agosto. La actividad también contó con la participación de Octavio Araneda, presidente ejecutivo y Marcelo Álvarez, vicepresidente de Recursos Humanos, además del comité ejecutivo.
Durante la jornada, Araneda ahondó en qué se espera de los participantes del programa. “El líder modelo que queremos ir perfilando es uno que se conecta y conecta a los demás con un propósito común, que está permanentemente desafiándose en busca de la excelencia, que integra equipos de trabajo y que desarrolla a las personas”.
Por su parte, Benavides agregó que las culturas de las empresas evolucionan. “Yo rescato del ADN de Codelco: el orgullo, gente con grandes carreras profesionales, el trabajo en equipo, la exigencia normativa, etc. Pero las culturas de las compañías cambian y, en este sentido, hay que agregar aspectos como la sustentabilidad y tecnología, que deben ser parte integral del futuro de Codelco”.
Para adquirir estas conductas los(as) 500 participantes de la Academia asistirán a sesiones online en las que 30 ejecutivos(as) y profesionales de Codelco ―los facilitadores internos― abordarán las competencias del Sello de Liderazgo y las disciplinas del Sistema de Gestión C+, además de realizar trabajos prácticos.
